集团召开2019年工作会暨八届二次职代会

2019-03-12

本报讯 (记者 方晓鹏) 瑞雪迎新春,实干正当时。2月14日,农历正月初十,新年的节日氛围还未散去,集团上下提早行动起来谋划全年工作,在顺义南法信道桥总部基地召开集团2019年工作会暨八届二次职代会。集团公司领导班子成员、总经理助理、副三总师、机关部长、子分公司及项目部经理书记及职工代表等三百余人参加会议。会议由党委副书记、工会主席谢希英主持。
   会上,集团公司总经理涂海毅作了题为《抢抓机遇、深化改革、化解风险、提高质量、为落实新版战略规划、实现集团高质量可持续发展而努力奋斗》的工作报告,报告全面回顾了2018年集团所取得的各项工作成果。2018年,
全年实现市场营销额210.62亿元;完成经营额:135.33亿元,完成年度经营计划的106.6%;营业收入109.21亿元,同比增长17.78%;完成计价结算额130.18亿元,同比增长21.05%,经营性收款114.08亿元,同比增长13.62%;在手高等级公路里程647公里,房建开复工面积330万平方米集团全面完成董事会下达的各项指标。报告对2018年市场营销、工程履约、投融资板块发展、企业基础管理、党建工作等各项工作进行了全面阐述,并明确了2019年的主要经营目标。
     接着,集团公司副总经理马效义、财务总监张大鹏、纪委书记卢敏分别对集团2019年安全管理工作报告、2019年财务工作报告、2019年党风廉政建设及纪检监察工作意见作了说明。
   休会期间,与会人员对集团领导班子及班子成员进行了民主评议。
    按照会议议程,集团党委书记、董事长姚自然与总经理涂海毅签订了集团2019年度经营承包责任书,与党委副书记、工会主席谢希英签订集体合同、工资集体协商协议书,并与集团领导班子成员代表、子分公司项目部代表分别签订了党风廉政建设责任书;集团总经理涂海毅分别与各层级单位代表签订了经营承包、安全生产、综合治理等责任书。
    会上,对2018年度经济效益先进单位、市场营销先进单位、绿色安全标准化工地和安全生产先进单位、科技成果和优质工程、清欠催收工作先进单位、“文明四区”建设管理标杆单位以及2018年度优秀员工共分别进行了通报表彰,并由集团领导为获奖单位代表一一颁奖。

集团公司副董事长、首席执行官连旦宁在讲话中对当前以及未来的经济形势进行了分析,他指出,当前经济发展下行压力加大,大家要做好打持久战的准备,同时也要紧紧抓住京津冀协同发展、长江经济带、粤港澳大湾区、中西部城市区等基建建设机遇,同时继续强化北京市场作为集团发展压舱石的核心地位。积极依托集团开年中标的55亿元北京地铁12号线25合同段,培养锻炼人才,探索施工模式、尝试改革方案;针对2019年发展,连总指出,2018年,集团组织机构改革、制度优化、考核机制等各项改革路径相继落地,各单位在2019年要高度重视各项改革的贯彻落实,高度关注“两个人均”即“人均产值”和“人均利润”,在项目层面,要高度重视两个占比,并不断强化对所有利润都要有现金流来支撑的认知;关于创新发展,连总指出,建筑行业创新包括“管理创新”和“技术工艺创新”,以集团华晟公司实施的建筑废弃物资源再利用以及以PPP项目为依托推进项目咨询、资产管理等轻资产业务是在行业内进行创新的典型代表。希望各单位不断增强创新发展意识,不断推进集团快速健康发展。

最后,集团党委书记、董事长姚自然作了重要讲话。姚总回顾了2018年所取得的各项成绩,经过集团上下的共同努力,各项指标再创历史新高,经济指标全面超额完成。2018年,集团公司全面超额完成董事会下达的年度经营业绩考核指标,集团经营额、合同额、总产值等主要经济指标创历史新高,营业收入突破百亿,利润总额突破2亿元,职工人均收入同比增长15%。集团沿着既定的战略路径,稳步向前发展。

针对2019年的重点工作,姚总要求要继续把“稳中求进”作为集团发展的总基调。一是要防范化解风险,确保企业经营平稳。随着集团百亿规模的不断做强做大,要重点防控投资风险、资金风险,打好防范化解重大风险攻坚战;二是要全面发力供给侧改革,推进新模式项目落地。结合各方资源,形成满足业主需求的能力,加快形成从供给端发力的营销新体系;三是要充分发挥引领作用,纵深推进改革工作。在发展中要寻求并发挥好集团的比较优势、按市场需求和规律调整管理方式、发展模式,充分发挥战略引领、总部引领、文化引领的重要作用。四是要强化责任担当,履行好企业责任。要自觉增强政治意识、大局意识、积极履行好政治责任和社会责任。要圆满完成各项重点工程建设任务,确保重大工程全面履约,要确保阶段性目标和节点目标的顺利完成。

 2019年是全面贯彻落实党的十九大精神的关键之年,姚总要求,要毫不动摇地落实好从严治党的新要求,坚持党组织在企业的政治核心和领导核心地位,一要着力加强领导班子和干部队伍建设。要继续坚持“忠诚企业、市场检验、敢于担当,群众拥护、清正廉洁”的导向,建设高素质专业化干部队伍;二要进一步加强党建工作。把握新时代党的建设总要求,以提升组织力为重点,推动基层党建全面进步、全面过硬;三要进一步加强党风廉政建设工作。要更加认真地落实好党委的主体责任和纪委的监督责任,全面落实好“一岗双责”,为集团发展营造风清气正的良好氛围。

集团党委副书记谢希英对各单位贯彻落实此次会议精神提出三点要求,一是要认真传达贯彻这次会议精神,并及时召开各单位领导班子会,学习讨论姚自然董事长、连旦宁副董事长的讲话和涂海毅总经理作的2019年工作报告,将各项工作要求全面落实到位;二是要突出重点安排好本单位全年的各项工作。按照集团公司的统一部署,结合自己的实际,确保全年各项任务的胜利完成;三是各单位要及时将会议贯彻落实情况向集团相关部门作书面反馈。


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